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2026/08/22 (六) Day3｜從領導力到帶動團隊
本課程聚焦主管如何從個人領導力，進一步轉化為帶動團隊與推動成果的核心能力。從傑出領導者應具備的要件與能力出發，強化主管在目標設定、資源整合、人才培育與團隊激勵上的實務能力。結合企業實戰，培養能在變化中帶領團隊成長的領導人才。
2026/09/05 (六) Day4｜從影響力到組織變革
本課程聚焦主管如何從個人影響力，進一步推動團隊凝聚與組織變革。從領導者的責任、帶人原則到自我修煉出發，強化主管在溝通協調、建立信任、人才培育與跨部門合作上的關鍵能力。結合企業實戰案例與講師多年經營經驗，協助主管提升帶人與決策能力，培養能在變局中穩定團隊、持續推動組織成長的核心領導人才。